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            工作合理化,減少七大浪費

            關于“工作合理化,減少七大浪費”的培訓

            企業在面臨全球化、高質量、高效率的工作系統挑戰中,培訓顯得更為重要。培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高和改善,由此提高企業效益,獲得競爭優勢。

            員工的素質決定著企業的素質,擁有高素質的人才,才可能談得上持續發展。培訓使企業人力資本整體增值的同時,也提升了企業自身的價值。公司深刻體會到培訓的重要性,在年度培訓計劃中,注重對生產管理人員的培訓。

            201511月,我公司外派生產部門多位負責人前往培訓學校參加VMTA開辦的“工作合理化,減少七大浪費”的培訓課程。浪費是指凡不能直接創造出價值的一切活動、方法、行為和計劃。該課程主要講解了我們工作當中存在的各種資源浪費,而生產過程中主要存在以下七大浪費:1、等待的浪費;2、搬運的浪費;3、不良品的浪費;4、動作的浪費;5、加工的浪費;6、庫存的浪費;7、制造過多、過早的浪費。通過培訓,受訓人員深刻體會到競爭力的提升是企業立足之根本,而降低成本,減少浪費是企業提升競爭力的必要手段之一。

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